今天是我們步入2025年的第一天,在這辭舊迎新、充滿希望的美好日子里,我謹代表森源集團董事局、高管層向辛勤工作的全體員工致以誠摯的問候!向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各級領導、社會各界朋友表示衷心的感謝和最美好的祝福!
2024年,面對外部經營發(fā)展壓力加大,發(fā)展環(huán)境更加錯綜復雜的嚴峻形勢,集團在“新時代,新理念,新模式,新貢獻”發(fā)展理念的指引下,在各級黨委、政府的大力支持下,全體森源人堅韌不拔、奮力拼搏,在逆境中不妥協(xié)、不氣餒,以市場為導向,提升產品質量,降低制造成本,不斷尋求新突破,集團整體穩(wěn)中有升、亮點紛呈,順利通過數(shù)智化綠色低碳管理體系、綠色企業(yè)認證,先后獲得2024年中國十大充電樁創(chuàng)新企業(yè)、2024年中國光儲充一體化品牌企業(yè)、3A消防行業(yè)信用等級證書、河南省綠色技術創(chuàng)新示范企業(yè)、河南省技術創(chuàng)新標準化試點單位、河南省質量誠信體系建設AAA級企業(yè)、河南省專精特新新動能領軍企業(yè)、河南省清洗保潔行業(yè)先進企業(yè)等多項榮譽。
這一年,電氣板塊繼續(xù)深入實施大集團客戶營銷戰(zhàn)略和“鐵三角”營銷模式,緊抓新能源行業(yè)高速發(fā)展、電網(wǎng)投資加速增長的機遇,聚焦新能源發(fā)電、國網(wǎng)南網(wǎng)、電建能建、石油化工等重點行業(yè),緊抓客戶需求,全年銷售再創(chuàng)新高。堅持全員創(chuàng)新、大力開展降本增效,全年論證完成創(chuàng)新項目96項,預計每年可增加經濟效益2418萬元,同比增長45%,全員勞動生產率同比增長30%,萬元產值綜合能耗同比下降30%。變壓器產品實現(xiàn)新突破,110kV主變形成批量供貨,填補河南省空白,躋身我國變壓器制造行業(yè)第一方陣,220kV主變通過型式試驗,為新一年進入更高電壓等級的變壓器市場打下堅實基礎;充電樁產品再獲新突破,訂、銷、回綜合增長率實現(xiàn)翻番,穩(wěn)居行業(yè)第一方陣;電瓷產品不斷取得新突破,訂、銷、回綜合增長率達到50%以上,多款產品的銷量位居行業(yè)前列,躋身我國電瓷制造行業(yè)第六位,不論是行業(yè)地位還是產品等級都邁入國內第一方陣,并形成很好的品牌價值。
這一年,汽車板塊深入貫徹集團整體一盤棋的戰(zhàn)略部署,車輛產品業(yè)務穩(wěn)中有升,電氣產品業(yè)務快速發(fā)展,呈現(xiàn)出了恢復性增長的良好態(tài)勢。電動乘用車項目合作穩(wěn)步推進,首款產品實現(xiàn)超千輛銷售。森源鴻馬緊盯萬億國債項目,積極拼搶訂單,特種車輛訂單實現(xiàn)翻番。電氣產品市場份額持續(xù)攀升,形成了為新能源發(fā)電配套的專精特新的新產業(yè)。通過裝備升級、智能化制造,箱變殼體焊接、變壓器散熱組件生產實現(xiàn)新突破,產能得到大幅提升;通過產線改造、新工藝應用,涂裝產線的生產能力得到大幅提升,產能實現(xiàn)翻番,成本降低了35%以上。
這一年,新能源發(fā)電板塊堅持“保安全、搶電量、增效益”,全面提升管理水平,全年累計發(fā)電5.44億千瓦時,連續(xù)安全發(fā)電3162天,再創(chuàng)新紀錄。
全集團完成了釘釘軟件的實施上線,人力資源管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、費控系統(tǒng)目前均已進入實施階段,大幅提高了公司的信息化水平。
征途回望千山遠,前路放眼萬木春。在新的一年里,我們要持續(xù)強化創(chuàng)新與管理,不斷降低設計成本、采購成本、制造成本和管理成本,打通制約公司發(fā)展的堵點、難點,提升工作的效率,實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。
電氣板塊在2025年的工作中,要以創(chuàng)新驅動助力企業(yè)高質量發(fā)展,深入實施“鐵三角”營銷模式,深度拓展大集團客戶市場,加強團隊建設,打造一支年輕化、知識化,敢拼、敢闖、敢于建功立業(yè)、朝氣蓬勃的團隊,堅定執(zhí)行“三個閉環(huán)”,持續(xù)進行創(chuàng)新改進,努力降本增效,提高公司的創(chuàng)新能力、產品制造能力、市場開拓能力,立足新起點,謀求新發(fā)展,力爭新突破!
汽車板塊在2025年的工作中,要加快推進電動乘用車項目合作,充分利用商用車生產資質,積極開發(fā)適合市場需求的產品,保持商用車產品一定的生產能力。環(huán)衛(wèi)車輛堅持項目總包制,重點抓好優(yōu)質“短平快”政府和社會項目運作。工程車輛要持續(xù)優(yōu)化設計、降低成本,深化網(wǎng)絡銷售,打造行業(yè)領先的優(yōu)勢產品。特種車輛要充分利用好國家政策積極拼搶訂單,通過優(yōu)化設計和采購模式,強化成本意識,不斷提升企業(yè)盈利能力。環(huán)衛(wèi)市場化運營服務要立足省內,積極拓展文旅市場,持續(xù)強化管理考核,降本增效,提升運營質量。物流運營服務要積極拓展城配物流業(yè)務,與國內大的物流平臺公司進行合作,形成新的發(fā)展模式。
砥礪新征程,再開新篇章。新的一年,在集團董事會的堅強領導下,讓我們緊抓機遇,乘勢而上,錨定目標,勇毅前行,奮力譜寫新時代森源高質量發(fā)展的新篇章!